
会议组织学习了相关文件和标准,常德公司、贵溪公司、宁夏公司依次汇报近期安全生产开展情况,重点就安全管理、隐患整改、风险防控、复工复产及现存短板进行汇报。会议通报集团重大事故隐患专项排查整治总体情况,指出隐患治理严格落实“一单四制”管理制度,梳理出制度责任制、危化品储存、工艺设备变更、现场电气设施、人员管理五大类突出问题,要求强化整改过程现场管控,规范完善整改资料归档工作。
会议指出,当前要清醒认识安全生产面临的现实压力,坚决摒弃麻痹侥幸心理,把上级各项安全部署转化为现场管控和隐患整改的实际行动。要紧盯中秋、国庆关键节点,抓实重大隐患闭环销号,严防隐患问题反弹回潮。要对标新发布的化工强制性行业标准,及时修订完善内部管理制度与操作规程,把标准规范传导到各个岗位,夯实安全制度基础。
会议要求,下一阶段要重点抓好五方面工作。一是压紧压实各级安全生产责任,结合双节安全检查组织开展全面自查,把安全责任落到实处。二是抓好新标准落地执行,组织专题学习研讨,集团安委办同步开展对标督导。三是做实中秋、国庆假期安全保障,包保责任人下沉一线开展节前检查,推进厂房仓库消防安全专项排查;严格落实领导带班、24小时值班值守,保障应急通信畅通,遇突发事件及时上报处置。四是聚焦高危环节深化隐患整治,强化危化品储存管理,从严管控动火、受限空间、吊装等特殊作业,节假日严控高风险作业,加强承包商、交叉作业安全管理,做好防爆电气、特种设备、防雷防静电检测,杜绝设备带病运行。五是抓实秋季季节性风险防控,落实防火、防雷、防汛各项措施,常态化组织班组应急演练,提升一线人员现场应急处置能力。要抓好本次会议精神宣贯,实现管理人员、班组员工及承包商人员全覆盖;压实重大隐患闭环管理,隐患确需延期整改的必须履行集团书面审批流程;按时完成厂房仓库消防安全综合治理各类台账报送,落实重大隐患动态更新及零报告制度。集团安委办将采取“四不两直”方式开展抽查督导,对整改滞后、纸面整改、虚假整改的单位予以通报考核,对因隐患失察引发险情事故的严肃追责问责,相关结果纳入各单位年度安全绩效考核。
会议强调,安全生产底线不容触碰,各单位要进一步增强安全工作紧迫感,务实落地各项安全管控举措,从严从实防范化解各类安全风险,坚决守住不发生重特大事故底线,为集团高质量发展保驾护航。
集团、股份安委会及安委办成员、总部各有关单位主要负责人,各下属单位安委会主任、副主任及相关安全管理人员等共130余人参加主会场或视频会议。